03
발표가 아니라 시스템을 설계하기
리더
비즈니스 전략을 조직·역량·리더십에 연결하세요.
HR 기능을 이끄는 경로입니다. 인력계획, 조직설계, 인재, 문화, 거버넌스, 변화 포트폴리오를 다룹니다.
무엇을 익히게 될까요?
01
전략을 역량으로 번역하기
02
인력 격차 식별
03
구조와 의사결정권 설계
04
HR 이니셔티브 포트폴리오 거버넌스
이 단계의 아티클
리더
디지털 스토어
발표가 아니라 시스템을 설계하기
HR 기능을 이끄는 경로입니다. 인력계획, 조직설계, 인재, 문화, 거버넌스, 변화 포트폴리오를 다룹니다.
무엇을 익히게 될까요?
전략을 역량으로 번역하기
인력 격차 식별
구조와 의사결정권 설계
HR 이니셔티브 포트폴리오 거버넌스
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