التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة: من الاستراتيجية إلى الخيارات
إطار يربط اتجاه العمل بالقدرات والأدوار والفجوات والبدائل الاستثمارية—بدلاً من توقع عدد الموظفين فقط.
اقرأ المقال
My HR BalanceSupporting people. Protecting business.03
صمّم النظام لا العرض فقط
القائد
اربط استراتيجية العمل بالمنظمة والقدرات والقيادة.
مسار لقيادة وظيفة الموارد البشرية: تخطيط القوى العاملة، التصميم التنظيمي، المواهب والثقافة والحوكمة وإدارة محفظة التغيير.
ما الذي ستتقنه؟
01
ترجمة الاستراتيجية إلى قدرات
02
تحديد فجوات القوى العاملة
03
تصميم الهيكل وحقوق القرار
04
حوكمة محفظة مبادرات الموارد البشرية
مقالات هذه المرحلة
القائد
التصميم التنظيمي: ستة قرارات قبل رسم الهيكل
صمّم العمل وتدفق القيمة وحقوق القرار والواجهات والقدرات أولًا؛ ثم اجعل الهيكل نتيجة لا نقطة بداية.
اقرأ المقالالمتجر الرقمي