構造化面接の振り返り：印象より先に根拠を採点する

最初の面接前に基準を固定する

職務に関係する能力を定め、全候補者に同じ主要質問を同じ順序で行い、行動例を伴う共通尺度で評価します。OPMはこの一貫性を構造化面接の中核としています。現地法と承認済み方針を確認し、保護属性や判断に不要な情報は尋ねません。

議論の前に採点する

各面接官は特定の回答に結びつくメモを残し、他者の評価を見る前に独立して採点します。「自社に合う」「存在感がある」といった印象ではなく、候補者が語った事実や行動を記録します。独立採点は最初の発言への同調を抑えます。

人物評ではなく、採点差を検討する

最も大きな採点差から確認します。各評価者が根拠を示し、回答内容、尺度の解釈、追加質問のどこで差が生じたかを検討します。単純平均で差を消さず理由を記録し、合意した尺度に照らして根拠の解釈が変わった場合だけ点数を修正します。

後から検証できる判断で終える

能力ごとの結果、根拠、未解決の不足、判断責任者を記録します。選考判断と、法令上許される資格・照会確認は分けます。承認済み保存方針に必要な情報だけを残し、全候補者に同じ規則を適用します。

• 前：独立採点と質問別メモを用意。
• 中：最大の差から根拠を確認。
• 後：判断、責任者、保存期間を記録。
• 次回：有効な根拠が得られなかった質問を改善。